El perfil directivo más buscado en la actualidad requiere una formación universitaria en gestión complementada con unas habilidades directivas para el análisis y diagnóstico de problemas empresariales y para la búsqueda de soluciones creativas y eficaces. Las empresas modernas demandan personas dotadas no sólo de conocimientos, sino también de destrezas y competencias, como la capacidad de liderazgo, el trabajo en equipos interdisciplinares, el enfoque global-local o el manejo de la diversidad. Así, la enseñanza empresarial debe enfocarse, más que a la mera transmisión de un saber que puede quedar pronto obsoleto, al desarrollo de las habilidades profesionales y sociales tan necesarias para la gestión actual. Por esta razón es importante el estudio y resolución de casos prácticos como los planteados en esta obra, que constituyen la herramienta idónea que permite enlazar la teoría aprendida en el aula con una realidad empresarial aún lejana para estudiantes que carecen de experiencia. Los casos contribuyen al aprendizaje de la toma de decisiones en situaciones realistas, con información insuficiente, riesgo y ambigüedad. Esta obra, heredera del anterior libro de las autoras La dirección en la práctica. Casos de gestión de empresas publicada en esta misma editorial, comprende treinta y tres casos prácticos referidos a problemas característicos de las diferentes áreas y niveles directivos. Como novedad incorpora ejemplos de empresas reales muy conocidas. Aunque de lectura independiente, viene a complementar el manual Administración de organizaciones en el entorno actual, también publicado en Ediciones Pirámide.